企業のビジョンのつくり方
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ2692日目
おはようございます！
昨日は弊所のお客様の飲食店にて忘年会でした。
パートのお一人以外全員参加となかなか素晴らしい出席率でした。
今の時代は上司が忘年会に誘うこと自体がパワハラですから、
たくさん参加してくれることがただただ嬉しく思います。
10月から理念実現コンサルタント講座を受講し、
理念構築の関わり方や考え方、いろいろ学ぶことが多すぎて頭がいっぱいです。
10月にはミッションの策定、
11月にはビジョンの策定、
来月はバリューの構築です。
この中のビジョンの策定について学びました、
言語化するためのツールをいろいろ使えるように復習もやっています。
今週の土曜はワンデイの経営計画策定講座となります。
去年までは合宿で二日間かけて取り組んでいただきましたが、
今回はワンデイ。
泣いても笑ってもあっという間に今年は終わっていきます。
その前にこれまで作った計画を見直す時間を提供しましょう！！
ということで一日楽しく取り組んできます。
さて、
計画見直しだけだと飽きちゃうということで
今年は理念策定のメソッドに一部を提供しようと思っています。
仮にどなたかの会社の企業理念を再構築するくらいの気持ちで講座にご参加いただけたら嬉しいですね。
今回取り組むのは成果と自律的行動の研修、ビジョン構築のワークです。
ビジョン構築のワークはほんとうに自宅や会社を離れて開催することが重要です。
自分が勝手にやりたいことを言いまくるのはビジョンではありません。
誰からも応援されるように制度設計をしていきます。
よくある企業ビジョンでは、
自分たちの売上がいくらになるのか？
という意識ばかりで作ってしまうと、
あなたの夢のことなんて私は知らないわ、
そうスルーされてしまいます。
お客様に、地域の人からも応援されるようにするために、
ワークを通して伝わるビジョンに作り替えていただきます。
今日のタイトルを見ると作り方まで教えてくれるのかと思ったかもしれません。
残念ですが、講座参加者だけの特典となっています。
参加者の方は楽しみにしててくださいね！
最新情報を無料でゲット
