中期のタイムマネジメント
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ3430日目
こんばんは！
あなたは何かの団体で役割を持ってますか？
例えばPTAの役員とか、
自治会の役員とか。
仕事においても職場においても役割ってありますよね。
私もおかげさまでいろんな役をいただいています。
そしてありがたいことに、
あちこちからお声掛けをいただいています。
また、いただく予兆をいただいています（笑
どういうことかというと、
今ある程度の責任を持っておられる方が、
次は○○を頼むよって言ってくれているのですね。
本当にありがたいことですが、
実際に引き受けた時に自分がパンクしてしまわないように
集中と選択を働かせなければなりません。
私の場合だと、
今はJPSAの岐阜支部の支部長をさせていただいてます。
この団体では毎月50名～80名の参加者で勉強会をしています。
この支部を活性化すること、
運営メンバーの育成が私の役割で日々zoomなどでMTGをしています。
この役目がある程度目途が立てば
次に税理士会のこと、
ロータリーの地区役員のこと、
母校の高校の同窓会のこと、
いろいろいつから始まって任期がどれだけあって、
どれとどれは兼任できるかなど図表にして考えてました。
せっかくお声掛けいただけたということは、
それが私が求められているということで、
3年後5年後に声をかけてもらえるかというと
多分もうないでしょう。
何事もタイミングがあり、
自分が描いた未来のビジョンをどう実現するのか？
私がやりたいことと重なっているのか？
年末年始の時間を思考を深める時間にしていきましょう。
物事にはアウトサイドインではなくインサイドアウトが重要です。
自分自身から始まり、
家族、社員、お客様、そして様々な地域社会です。
地域社会に走りすぎてインサイドに穴が開かないように
しっかり考えていきます。
あなたには中期のプランはありますでしょうか？
