逆算思考で計画を立てる
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ1462日目
おはようございます！
8月に入りましたね。
そして新型コロナウィルスは
いよいよ第2派の動きが激しくなりましたね。
岐阜県では、
名古屋市由来のコロナ感染の影響が大きく、
第2派非常事態を宣言しました。
昨日は夕方からのロータリークラブの卓話の準備を終え、
出掛けようと思っていた夕方に
この宣言のニュースが入り、
急遽例会は休止となってしまいました。
コロナの影響で卓話が無くなるのは
想定してましたが、
まさかの当日の直前に宣言が発せられるとは(^-^;
準備を通して勉強の機会をいただけただけ、
よかったですよ。
さて、
岐阜県では家族以外の人との会食を止めてくださいと
昨日の宣言の中では言われています。
そしてこれだけ身近なところで
感染者情報が入るということは、
もう感染者が出るという前提で
事業の組み立てをしなければいけない状況になっています。
経営者のあなた、
他人事じゃないんですよ！
コロナはなくなることはありません。
インフルエンザが消えてなくならないように、
コロナも消えないんです。
地球上に出現したウィルスというものは、
無くなることはないのです。
ワクチンも速くて来年ですよ。
すぐにワクチン接種をするのも
大いに危険です。
副作用など本来は確認できるまでは
認可を下さないのですが、
こんな状況ですから急いで認可を下すでしょう。
つまり、
数年後に違う病気や副作用に
悩まされる可能性があるんですね。
そう考えると、
自分以外の周りの人たちがワクチンを打ってくれれば、
感染する人が周りにいなくなるのですから、
自分も安心だと思うのですが、
そんな都合よくはいきませんかね(^-^;
さて、
逆算で計画を立てるというのは、
コロナ感染者が自社内で発生することを前提に
事業が止まることが無いように
仕組みを考えるということです。
藤垣会計では、
4月からテレワークを実施しました。
誰かが感染していても、
交互に出社させることで
別動チームは濃厚接触者にならない形を
とっていましたが、
来週からその体制に戻すことになります。
月曜の会議にて、
詳細を決めていく予定ですよ。
新しく経営者塾も始めていきますが、
すべてzoomにて行うことになりそうです。
オンラインにて価値を伝えることが
どれだけ大変なのか想像できませんが、
やるだけやっていこうと思いますよ(^^)
逆に、こんな時期だからこそ描く経営計画というもの
価値があるのです。
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