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運転資金でいくら必要で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
借入額を決められない経営者へ｜運転資金は不安感ではなく「資金サイクル」から算出する 運転資金は「いくら借りるか」ではなく、「売掛金＋在庫−買掛金」で算出した所要運転資金と、月商の3〜6か月分という安全圏の目安から決めるべ […]
2026.06.14
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銀行融資の相談のタイミングで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
資金不足直前で焦る前に知っておきたい｜融資相談は「困ってから」ではなく余裕があるときほど通りやすい 銀行融資の相談は、「資金が足りなくなってから」では遅く、「不足しそうと分かる2〜3か月前」に、資金繰り表と計画を持って動 […]
2026.06.13
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紹介を増やす方法で悩む社長へ｜会社を守るための本当に安心な判断ガイド
広告費を抑えて紹介を自然に増やしたい経営者へ｜紹介は偶然ではなく「紹介されやすい体験設計」で増やせる 紹介は「運がいいときにだけ起こるご褒美」ではなく、「誰が・どんな場面で・どんな一言とセットで紹介してくれるか」を設計す […]
2026.06.12
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値上げの伝え方で悩む社長へ｜会社を守るための本当に安心な判断ガイド
原価高騰で値上げしたいのに顧客離れが不安な経営者へ｜値上げは「価格変更」ではなく「価値の説明」で受け入れられる 値上げは「価格をいじる作業」ではなく、「自社の価値を言語化して、お客さまに納得してもらうコミュニケーションの […]
2026.06.11
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リピート率を上げる方法で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
新規集客コストに疲れた経営者へ｜売上安定には新規獲得より「リピート設計」が重要な理由 リピート率を上げたいなら、広告費を増やして新規客を追い続けるのではなく、「今すでに買ってくれているお客さま」がもう一度来やすくなる導線 […]
2026.06.10
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経営計画の未達対策で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
計画未達に落ち込み、修正か継続かで迷う経営者へ｜未達は失敗ではなく改善ポイントを知る機会 経営計画の未達は「社長の失敗」ではなく、「どこを直せば次に近づけるか」を教えてくれるチェックポイントです。 落ち込んで計画を捨てて […]
2026.06.09
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経営計画の会議のやり方で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
計画を作っても社内に共有できない経営者へ｜経営計画は「作成」より「共有会議の質」で実行度が変わる 経営計画の成否は、計画書の出来ではなく「共有会議のやり方」で決まります。 どれだけ立派な計画でも、共有の場が「社長の発表会 […]
2026.06.08
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経営計画の数字の決め方で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
売上目標を感覚で決めてしまう経営者へ｜目標数字は願望ではなく「過去実績と行動量」から決めるべき理由 売上目標は「去年＋αの希望額」ではなく、「過去の実績データ」と「具体的な行動量」から逆算して決めるべきです。 感覚や勢い […]
2026.06.07
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藤垣会計事務所 代表で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
代表者の経歴や人柄を知って安心して相談したい方へ｜専門家選びは実績と同じくらい価値観との相性が重要 専門家選びで本当に大事なのは、「実績」と同じくらい「価値観や人柄との相性」です。 特に税理士・会計事務所は年1回ではなく […]
2026.06.06
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経営計画を作っても無駄で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
「忙しくて計画は不要」と感じる経営者へ｜計画不要に見える会社ほど“判断基準としての経営計画”が必要な理由 経営計画は「作ってもどうせ現場は変わらない紙の資料」ではなく、「社長が迷ったときに“やる・やらない”を決めるための […]
2026.06.05
