社長の役割、社員の役割
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ1475日目
おはようございます！
お盆の真っただ中ですね。
いかがお過ごしでしょうか？
さて、
お出掛け先でゆっくりと過ごしてますが、
一冊の本を持っていきました。
『一倉定の社長学』
共感できることしか書いてない！
というくらい納得の内容です。
その中であなたにも伝えたいことを
一つピックアップしましょう。
「社長の役割」とは
何だと思いますか？
この質問とセットの質問があります。
「社員の役割とは何でしょう？」
「あなたは社員に何を期待しますか？」
この問いに故一倉先生は、
「社員の役割は、
社長が決めた方針を
確実に実行すること」
と定義されてます。
社長は、
業績の結果責任を全て負うことです。
社員は決めたことに対する行動責任が全て。
ちなみに幹部社員の役割は、
部下の行動を管理することではなく、
「社長の意図を実現すること」
だそうです。
部下の行動管理をすることは
本当の役割を実現するための
一つの手段でしかないというわけ。
なかなか分かっているようで
見失いがちですよね。
でも簡単にはそんな組織には
ならないんですよ。
なぜだと思いますか？
この書籍にははっきり書かれています。
なぜできていないかというと、
「社長方針の理解」が徹底されていないからです。
ほとんどの会社では、
経営理念がないか、
あったとしても伝えられていません。
社長はもっと社員に対して
自社の経営方針を伝えなければなりません。
どんな会社を目指すのか？
〇〇年後のビジョン、
などを文章にして、
全社員に向けて発表していないんです。
だから伝わるはずがないのです。
伝えていないのですから。
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