ビジョンの策定
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ2182日目
おはようございます！
今日は久しぶりのゴルフです！！
しかもコンペ（笑
勉強してきます！
さて、
ここ数カ月ですが
お客様のクレドの制作をお手伝いしています。
基本的にはお客様先の社員さんが担当してクレドを製作していきます。
毎月全員で１時間ミーティングをして話し合いをされていきます。
その場を使ってクレドを完成させていくということです。
私が中に入って関与させていただくこともできますが、
今回はその会社の社長さんからの要望もあり、
社員さんたちで作り上げていくのをサポートしてほしいとのこと。
だから私は月に1時間だけその担当の方を面談をしています。
先日もその担当の方が来られました。
と言っても担当の方だけではなく、
その先輩社員さんと社長もいつも同行いただきます。
社内のミーティングで質問を投げかけて
ワークを行います。
その中で出た意見をまとめて、
クレド作りを進めていこうとしてるんですね。
数カ月前は、
「社会貢献できていること」という大テーマで
みんなが止まってしまったそうです。
そりゃそうですよね、
いつも考えていることはスッと出てきますが、
普段考えないことは言葉に出てこないんです。
だから、
その次の回に向けて、
「社会に貢献」に向かう質問を細かく分解してみました。
するといろいろご意見が出てきたそうで、
先日はその内容をお聞きしてました。
こうやって３回４回と重ねることで、
社員のみなさんの思い描く会社の理想などが
言語化されてきました。
これも経営者だけで勝手に作ってしまうことも
可能ではあるんですよね。
しかし、
本当に社員が自分事に考えられるようにするためには
自分たちで考えたものでなければ
ダメなんですよ。
人から与えられた目標より、
自分がやると決めたものの方が
コミットメントが生まれますよね。
それと同じなんです。
ここまで意見が出てきたので、
次回は文章化したミッション案を
社員さんたちとシェアして意見出しをしていただくことにしました。
あーでもない、こーでもないと
いつまで経っても決まらないでしょうが、
そういう時間を少しでも取ることも大事。
この過程を経て、
みんなで考えたミッションが出来上がるんですよ。
この後はビジョン、行動指針などを
策定されていくそうですが、
社員全員の想いが詰まったミッションが
できることを願っています。
あなたの会社のミッションはいかがですか？
最新情報を無料でゲット
