過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ584日目

 

 

 

おはようございます!

今日は講師のお仕事と勉強会。

今週一週間は事務所に

こもりっぱなしでしたから、

久しぶりの外向きの仕事が

新鮮に感じますね♬

 

ビジョン

 

相当数の決算書を見てきて、

あらためてビジョンについて

考えさせられます。

確定申告ですと個人事業主の方になります。

なかなか経営という感覚まで

いかない規模だということもあって、

経営計画の話をしても、

「私のところはまだまだ小さいから」

という返事が返ってくることが多いんです。

 

 

 

でもね、

10年以上お店を経営された人が、

例えば

「自宅兼店舗を建てたいんです!」

と相談を受けたりするんですね。

「そうなんですか!

 いい場所が見つかったんですね?」

「はい、この場所で土地買って

 建てたいなぁと思うんですが、

 どうですか?」

「え、どうですかって言われても。」

「総額は?」

「土地は別として、

 建物が6000万するって言われました。」

「頭金は?」

「んー、父が出してくれないかな・・・」

「新しい店舗での売り上げの見込みは?」

「少人数を相手にやっていきたいんです。」

「でも、それでは売上が減って、

 返済の資金が回らなくないですか?」

「んー、そうなんですかね。」

「ちゃんと経営計画を作らないと。」

「・・・計画ですか?」

「どれくらいの規模の店だといくらの売上になるとか、

 粗利がいくらになるから利益が足りるかどうか。

 返済資金と生活費が足らなくなったら

 大変でしょ?」

「あー、だから計画を立てるんですか。」

「そう、根拠がない適当な希望ではなくて、

 ちゃんと根拠を持った計画を立てられるんですよ。」

「計画なんてどうせそうならないから、

 立てても意味がないって思ってました。」

 

 

 

そもそも計画がないから

こうなるんです。

10年以上やってきてるのに、

頭金が出せないんですよ。

お金がたまると車を買い替えて

お金が無くなってしまう。

この繰り返しの15年。

何のためにお店をやってきたのか。

始めから住居兼店舗を建てると

目標を決めていたら、

利益の出方も変わってました。

お金の使い方も違ってました。

もっと早い時期に

建てることができたと思います。

 

 

 

成り行きまかせの経営ではなくて、

ビジョンを描いて経営することを

強くお勧めします!

 

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