過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ2356日目

 

 

おはようございます！

先週末から気温が暖かくなって

早朝のワンコの散歩では汗ばむくらいですね。

週末にはまた寒くなるとか💦

寒暖差で体調崩さないように気を付けましょう！

 

 

さて、

弊所では毎月初めに所内会議をしています。

どの会社でも会議はされているかと思いますが、

うちはちょっと変わってるんです。

というのも、

会議のファシリテーションをサービスとするために

実績を出されている税理士法人様から

その関わり方を半年間学びました。

それがちょうどコロナ禍に入った時だったので

実際にそのやり方を使っているのはまだ弊所の会議だけなのですが、

本当はこの会議をお客様先の会議に広げていきたいのです。

 

 

コンサルティングでは経営者とのマンツーマン。

社員研修では社員全体に。

会議となると、意志決定する立場の方々に関わることができます。

経営者だけと話をしていても

なかなか現場が変わらない場合は

会議をサポートすると良いです。

なぜなら、

会議で決定したことを

ちゃんと決定通りに行動できているかというと

かなり高い確率で忘れ去られていくんです。

 

 

みんなで決めたことなのに

実際には行動されずに流されて行ってしまう。

それって問題だと思われるでしょうが、

忘れることが問題ではなくて、

決めたことをやったかどうか、

振り返る機会を作っていないことが問題なのです。

忘れるのが人だからね。

 

 

そしてもう一つ。

会議ではどうしても権力者の声が強くなってしまいます。

弊所でいえば、

私が言いたいことを言って１時間話し続けて

会議が終わるということが以前は起こっていました。

それは会議ではありません(^^;

権力者が話すのではなく、

皆で意思決定していくのです。

そのために、

第三者がファシリテートすることで

より冷静で客観的な会議運営ができるのですね。

 

 

さて、

本日は支援先の会社さまの会議を

サポートさせていただきます♬

今後が楽しみです！

 

 

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