過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1158日目

 

 

おはようございます！

今日はまだ金曜ですが、

個人的には土曜日な感じ。

というのも、

今日は四国の徳島へ行ってきます！

 

 

経営実践塾という理念経営の仕組みづくりの

学びの友の企業見学のため、

初めて四国の地に足を踏み入れます。

弊所の経営理念と同じ

「縁ある人を幸せにする」という

理念を持たれる病院です。

同じ学びだからこそ、

どんな現場を作っておられるかを見ることが

何よりも実践的です。

 

 

 

去年の12月には

弊所にも見学に来ていただきました。

まだまだ実践できていることは少なくて、

精一杯のお話をさせていただきました。

しかし見学するよりも、

実際に見学に来られることが

とても勉強になりました。

見られる立場に立つことって

今まで経験してこなかったので、

・どうやって喜んでいただけるか？

・何を成果に持ち帰っていただけるか？

・来てよかったと言っていただけるために

　何ができるか？

ということを考えることが

とても新鮮でした。

 

 

人が自発的にやる気になる

仕組みづくりをするために、

人事の制度を整える必要があります。

なぜか？

それは、だれもが見通しを求めるから。

将来この会社でのイメージ像が描けない会社には

人は長く働こうと思いません。

だからこそ、

人事評価制度は重要な仕組みなのです。

弊所では私一人で取り組んでいるため

遅々として進みませんが、

今日から二日間で仲間の会社のことを

お聞きしながら自分の事務所のイメージを

しっかり固めていきたいと考えてます。

 

人事制度

 

うちのような小さな事務所では

細かい制度は向かないので、

ざっくりでいいんですよ。

シンプルだけど、

納得感があるシステムって

本気で考えていく必要がありますね。

将来の夢を描ける事務所にしていきたいです。

 

 

ちなみに、

一人では全然進まないので、

幹部たちと作っていこうかな～

 

 

 

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