こんばんは！

最近はずっと夜にブログを書いてます。

たまには早い時間にも書かないとと思いながら、

今はメンバー達に向けて書いているのではないので

気ままに書いています(^^

 

 

さて、

今日は日曜でしたが事務所で籠ってしごとでした。

実は日曜って私にとって絶対必要な仕事時間なのです。

というのも、

平日の毎日は電話はかかってくるし、

メンバー達は声かけてくるし、

とにかく集中が続かない時間しかありません。

かといって、

所長室のような個室で仕事をしているわけではないので

（個室でも声かけてこられるのでほぼ一緒）

じっくりと時間をかける仕事ができないんですよね。

そう考えると、

私だけ平日一日を休日にしてもいいんじゃないかと

思ってしまいます（笑

ま、経営者なんてそんなものです。

 

 

だから今日は来週開催予定の経営計画１DAY合宿の

講座内容の資料作りに励んでいました。

一年に夏と冬に合計2回開催しています。

夏はしっかり計画の骨子を組み立てる二日間。

そして冬はその見直しとブラッシュアップ、

そして理念の見直しです。

 

 

昨年の半年をかけて理念策定と浸透の

コンサルティングを学びに大阪に通ってました。

そのコンテンツから半日はがっつりと理念について

あらたに学び、そして見直し、

そして浸透策を考えていただきます。

 

 

午後は経営計画の見直しです。

今回のポイントは商品別で単年度計画を考えること。

決算書や試算表を見て売上が落ちた、上がった。

粗利率が上がった、下がったと言っていても

まったく意味がないんですよね。

その理由と共にこれから具体的に何をどうしていくのかを

考える時間をとっていただきます。

 

 

その資料作りに一日かけて取り組んでました。

とりあえず一通り出来上がったので

ホッとしました(^^

イメージしていても、

それを形に仕上げることは大変です。

でもそれを完成させて当日参加されたみなさんが

喜んでくれる顔を想像すると、

それだけでやる気が出てきます。

原動力はそれだけで十分ですね。

 

 

藤垣会計事務所