こんばんは！

今日まで二日間、

滋賀県にてお客様の中でも経営感度の高い方々をお招きして

経営計画合宿を開催しました。

毎日この話題かと思われるかもしれませんが、

それだけ大切なことをお伝えさせていただいた二日間でした。

 

 

初日の昨日は、

メイン講師は藤垣会計のマネジャーを務めてくれている

幹部メンバーの後藤がメイン講師をしてくれました。

数値を描くパートなのでワークが中心となっていて

楽しそうに一日目は終わっていきました。

 

 

そして私が講師を務める二日目は

戦略を描く講義でした。

様々な事例をお伝えしていくとともに

参加されておられる会社様ごとに

想像できるような講義とワークを繰り返していきました。

 

 

時間の制約上、

二日目の終わりが１５時ということで、

トータル５時間しかない中で

ワークや講義を時間通りにきっちり合わせていけたのは

参加されておられる経営者の皆さんが

しっかり講義を聴いてくださったおかげかと思います。

 

 

どんな計画も戦略も、

社員さんが動いてくれなければまったく絵に描いた餅です。

なんの意味もないものとなります。

 

 

経営計画書は社員さんに公開することを目的にして

それぞれの会社の勝ち方を描き、

完成させていきます。

 

 

大切なのは描いた計画が実現すること。

社員さんの協力がない限りそれはあり得ません。

だからこそ、

経営計画を発表するなど、

ちゃんとお伝えすることを機会として計画することが大切なのです。

 

 

今年の合宿の終わりには、

PDCAのワークを入れてありました。

結局、行動に落とし込んで実行するかどうかにかかっています。

しっかりそこまでサポートして計画実現を現実にしていきます。

ここからがスタートです。

計画は描くことが目的ではありません。

年末の冬バージョンの講座まで

実践を支援していきます。

 

 

経営計画合宿に興味がわいた人は

ぜひお声掛けください(^^)/

 

 

 

藤垣会計事務所