過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ2593日目

 

 

おはようございます！

最近は毎月の会議の日の午前中に社内研修をしています。

今月は外部から専門家の方にお越しいただいて

価値ある研修を行っていただきました。

ここ数年はやらなくなってしまいましたが、

私が研修講師でチームビルディング研修をよくしたものです。

というのも、

組織作りのためのチームビルディング研修講師養成講座を卒業し、

お客様向けに研修サービスを提供していたからです。

 

 

1年間のプログラムで年間150万円もかかるのですが、

毎月2時間半の研修を企業幹部や社員さんたちが

受講することで仕事に向き合う姿勢が

変わっていくのですね。

目標達成と並行して研修を行うとより効果的なんですよね。

 

 

でね、

何を言いたかったかというと、

私はお客様先でサービスを提供する前に

まずは自社で実験台として試しているんです。

チームビルディング研修だけでなく、

良いと思うことは自社で取り組んでみて

それをサービスとして提供していくことが

説得力もあるので結果として売れていくんだと思うのですね。

 

 

ちなみに昨日はコンサルタントの先生が

藤垣会計にお越しいただく日でした。

今月は私との面談をちょっと長めに時間を取っていただきました。

これからの中長期的な会計事務所の在り方について

いろいろとお話をお聴きすることができました。

どこまでいってもメンバー達がワクワクするような未来を

描いていきたいと思っています。

仕事もやりがいがあって楽しくて、

無理しなくても仕事は終わっていくし、

それでいて報酬もしっかりいただくことができれば

理想的な会社ですよね(^^

リモートでの仕事のスタイルも

仕事の業務内容によっては柔軟にしていくことも

検討していきたいですよね。

そうすることで事務所として広い事務所を

用意する必要がなくなるからです。

その前提はなにかというと、

これからはどんどん人が採用できなくなるということ。

会計事務所もそうですが、

中小企業の人材確保が本当に厳しくなっていきます。

真っ先に消えていくであろう人は

会社の総務や経理のスタッフです。

間接業務は経営者からみたら誰でもできそうに見えます。

でもそれなりにスキルがないと勤まりません。

そんな企業に向けて経理代行という

本来は企業内で行う仕事を

デジタルを使って私たち会計事務所がサービスを提供していくのです。

そのために自分たちが自社の経理方法をデジタルに変えていくことで

実際に試してみることができます。

弊社に併設している法人の経理から取り組んでみます。

 

 

経理代行のように、

他には代われないような企業の重要な立ち位置になれたら、

そのお客様は会計事務所を変えることはできないだろうと

コンサルの先生は仰っていました。

そこまでお客様にとって欠かすことができない存在になりたいです。

そのために価値あるサービスをしっかり提供していきます！

 

 

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