マネジメントは技術
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ3747日目
こんばんは！
今日は豊橋まで講演を聴きに行ってきました。
JPSA三河東ワクワク支部の一周年イベントが開催され、
アチーブメント社の常務取締役の橋本さんの講演でした。
タイトルはまさにマネジメント。
とても分かりやすく、
実際に取り組んでみようと思える事例もいくつか
持ち帰ることができました。
さすが次期社長候補の橋本さんでした。
社員を自分の思うようにコントロールするのではなく、
ワクワクするような働きがいを持てる会社にするために
必要な役割に徹していかなければならないと感じました。
この人のために一肌脱ぎたいと思われるような上司に
どうやったらなれるのか？
興味ありませんか？
その根底には選択理論がありました。
そして部下に興味を持つことです。
興味のないものには人は時間を使わないし
関心を寄せてもらえていないということは
本人に気づかれています。
だから良好な人間関係はできあがらないのです。
じゃあどうやったら興味を持つことができるか？
講師の橋本さんはもともと部下に興味がなかった。
でもそれを変えたのは自分の部下の写真を毎朝最初に見てから
仕事に入っていったことなんだそうです。
今は社員130名の写真が部屋のホワイトボードに貼ってあるそうです。
毎日メンバーの写真を見てこの社員たちを幸せにすると決めていったそうです。
そしてその習慣をもう6年近く行っておられます。
これはどういう意味でやられていたのかというと、
選択理論でいうところの自分の願望のなかに
部下たちを入れるためなのです。
自分が好きなことには興味がわきます。
だからこそ、
メンバー達を好きになるために
工夫をしたのが写真を見ることだったのです。
あなたは興味を持ちたいけれど
なかなか持てていない人、ものはありますか？
好きになるためにまずは努力してみましょう。
