組織変化は混沌から始まる
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ1497日目
おはようございます！
台風がいよいよ迫ってきました。
九州方面の方はお気を付けください！
さて、
先が見えない中で
今までの秩序が見えない。
そんなときの心境は不安しかないですよね。
安定した状態を
敢えて捨てる！
組織の形はステージというものがあります。
数人から始まり、
5人、10人、15人、25人、50人、100人と
組織が大きく変化していくと、
その器である組織の形も変えていかないと
組織は大きくなれないのです。
藤垣会計も10人から15人以上に変わる
組織の分岐点に立っています。
何かを変えようとすると、
何かを失うかもしれない。
やってしまった後で
取り返しがつかないような気がしてしまう。
だから一歩が進めない。。。
こういう不安は
動かないから生まれるもの。
頭の中で考えても何も進まないんです。
どんどん駒を動かし、
足を踏み込んでいくことで、
今まで見えなかった状況が分かってくる。
見えてくるからまた違う手を打ち、
そこから見えてきた景色から
また違う手を打ち続けるのです。
タックマンモデルという図をご紹介しましょう。
組織変化を分かりやすく表した図になります。
自分の経験したことがない混沌を抜けなければ
新しい秩序は生まれてこないのです。
企業などの組織では、
まず幹部たちが一歩を踏み出さない限り
会社が次のステージには上がれません。
自分で試行錯誤し資料を作りシミュレーションし、
実行してみてまたやり直す。
上がやってくれると思っていたら大間違いです。
自分がやらないから不安なのです。
トップの描くビジョンを実現することが幹部の仕事。
トップが描き、幹部が実行する。
考えてばかりでなく、
まず一歩踏み出していこう。
行動が全てなり。
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