過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1594日目

 

 

おはようございます!

今日は研修三日目で、ファスティング5日目、

どちらも最終日です。

今回はオンラインでの研修でしたが、

長時間にわたり集中する環境が欲しかったので

ホテルに缶詰めになって取り組んでいます。

この集中する環境っていいですね。

どんどん思考が集中していきます。

初日から進むにつれて

頭の中から雑念?が消えていきます。

 

 

初日の研修中にThinkWeekという言葉を知りました。

マイクロソフトのビルゲイツが行っている習慣のことだそうです。

ビルゲイツは年に一度、

一週間ほど考える時間を取ることです。

完全に業務から離れ、

経営に重要な影響を与えることについて

ひたすら読書と思考の時間を取るんだそうです。

読書週間とは違って、

経営課題を解決したり、

新たな経営方針を考える時間とするそうです。

 

現実にマイクロソフトはインターネット黎明期には

時代の波に乗り遅れそうだったそうです。

ビルゲイツはインターネットについてThinkWeekをとり、

戻ってきてから経営幹部たちに発信したんだそうです。

そして数か月後にMSNを立ち上げて、

インターネット界を切り開いていったんだそうです。

 

 

中小企業では経営資源が限られていて、

経営者が一週間どこかに行ってしまうと

業務が回らないところも多いと思います。

しかし、

それができないからと言って、

「じゃあ関係ないや」

ではなく、

自分だったらどうやってやろうか?

と発想を切り替えてみてください。

一年中、繁忙期で忙しいのでしょうか?

年末年始まで忙しいのでしょうか?

また、1週間じゃなくても、

三日間から始めてもいいんじゃないか?

などなど、

アイデアはいくらでも湧いてきますね。

 

 

結局は、

実行力なのです。

やるか、

やらないか。

いいと思ったことはすぐやる。

これが成功者の習慣です。

ただ、

思い違いして欲しくないのは、

実行力の前に判断力が求められます。

「いいと思う」ここには判断力が必要なのです。

本質的、客観的、長期的な視点で、

本当に必要なのかを考えられる力が求められるんですね。

 

 

では判断力はどうやって磨くのでしょうか?

それはいつもお伝えしてますが、

セルフカウンセリングなのです。

 

 

私は何を求めているのか?

私にとって一番大切なものは何か?

私が本当に大切なものは何か?

そのために今何をしているのか?

その行動は私の求めるものを手に入れるのに効果的か?

もっと良い方法を考え出し、実行してみよう。

 

このフレームワークで物事を考えることで、

判断力は身についていくのです。

 

ということで、

ぜひThinkWeekを実行してみてください(^^)/

 

 

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