会社の行く末
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ2087日目
おはようございます!
昨日から琵琶湖畔に来ています。
旅行ではなく合宿です(笑
構想力を高め、思考の枠組みを外していきます(^^)
先日、仲の良い税理士さんたちとランチで情報交換してました。
私が所属する支部のことではありませんが、
税理士業界もまあまあご高齢の先生方が多くてですね、
認知症の問題も多くあるそうです(^^;
なかなかオープンにできない話題なので
知られることなく廃業されて行かれる事務所が
あるんだそうですね。
ただし、
それなりの規模の事務所となると
かなり問題が大きくなります。
認知症になってしまうと、
事務所を辞めるという選択ができなくなってしまうからです。
そうなると、
もう家族の方しか止められません。
それがないと行き着くところまで
行くしかなくなっちゃうんですよね。
残された社員さんやクライアントさんのことを考えると
とても大きな問題だと思います。
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でね、
これって巷の多くの中小企業においても
同じなんですよね。
経営者が判断能力を失ってしまうと、
組織が麻痺してしまうんですよ。
なにも改善できない、
問題が発生しても手が打てない、
優秀な人財は真っ先に退職していく、
残された人数だけで仕事を回す、
疲弊する、
ミスをする、
人を採用できない、
・・・・・
こんな感じで負のスパイラルに入ってしまうと、
抜け出せなくなってしまいます。
ここまで行ってしまう前に
経営者が自らの進退を決めておかないと
いけないのですね。
自分は大丈夫だと甘く考えている人こそ
事前対応を心掛けてください。
決断するには膨大なエネルギーを要します。
歳を重ねてからでは
決断するエネルギーが不足してしまうんです。
成り行き任せになってしまわないうちに、
ちゃんと税理士さんに相談してくださいね!
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