あなたのビジョンは伝わっていません！｜チームビルディング
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。
おはようございます！
今日から6月ですよ！！
毎日書いているこのブログも、
なんと11か月目に突入です。
365日連続更新まであと2か月です(^^♪
当初の目標まであと少しですよ。
さて、昨日の夕方は藤垣会計のスタッフ研修とミーティングでした。
先月からジウ所スタッフにチームビルディング研修をしています。
とても気づきが多い研修なので、
来月以降も継続していこうと思います。
ちなみに、先月は「ヘリウムリング」という研修でした。
身体を使った講座は、
普段じっとデスクワークをしている私たちには、
刺激があって良かったです。
そして昨日の研修はさらに盛り上がりましたよ！
その名も「部長ゲーム」です。
ゲームの内容はネタバレになるので言えませんが、
ゲーム中は静か、
しかし終わった瞬間に一気に盛り上がりました(^^ゞ
私は今回ファシリテーターで進行をやりました。
このゲームを通して、
普段の自分たちの仕事ぶりが出ちゃうんですね。
そして、気づきが大きいんです。
このゲームでは、
・上司がビジョンを伝えていないこと
・部下は上から指示があるまで動かない
ということを自らが体験することになります。
会社のトップや、組織内の上司は、
重要な事やビジョン、ゴールを伝えたつもりになっています。
情報がありすぎて伝わっていると思い込んでいます。
でもね、実際にはほとんど伝わっていません。
それだけコミュニケーションを取れていないんです。
その仕組みもありません。
そして、
「部下が手持無沙汰になっている！」
あげくに、
「彼らが自分から仕事をするようにコンサルしてください」
と言います。
それを解決しようと、どれだけ教育しても無駄なんです。
なぜなら、原因は上司にあるからです。
上司がビジョンやゴールを明確に伝えていないということなんです。
だから、することが分からなくて手持無沙汰になってしまうんですよ。
あなたの会社で、若いスタッフが手持無沙汰にしていたら、
それはどこに原因があるのか、
一度考え直してみてくださいね(^^)/
藤垣会計では、
あなたの会社のチーム力を上げるため、
ゲームを使って研修するプログラムを用意しています。
自社の組織が、
・なんかこう効率的じゃないとか、
・モチベーションが低い、
・チームが上手く機能していない
などの問題があれば、
私どもの出番です。
ぜひお声がけくださいね(*^^*)
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