過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ2591日目

 

 

おはようございます！

今日は午前中は社外から組織の専門家をお招きして

社内の研修をしていただきます。

午後は月に一度の全体ミーティング。

別名をコックピット会議といいます。

いろいろ決めることがあるので、

しっかり進めていきます。

 

 

さて、

先日はバスケットボールでオリンピックに自力での出場を

決めたとして大きくニュースとなりましたね。

私はバスケットのルールは知ってますが、

日本のバスケの現状はほとんど知らなかったので、

今回の勝利はなかなかすごい事なんだと後から知りました。

戦略を明確にして、

日本人でも勝てる形を3ポイントという武器を身に着け、

広く陣を張ることで中央にスペースを作っていくという

勝てる戦略を描き実行できたことがすごいです。

頭で考えても、

それを本当に実行することって

簡単ではありません。

 

 

これらの戦略や戦術を

実際に行っていく上では

それぞれの役割を果たしていくことが

めちゃくちゃ重要なんですよね。

バスケでいえば身長や得意なスキルによって

それぞれのチームメンバーの役割は明確になります。

ひとりのエースが活躍するから勝つのではありません。

戦略を完結するためには全員が自分の役割を全うしなければ

それは実現できないんですよね。

守る人と攻める人がバランスよく動き、

中にスピード感を持って入り込んでくる人、

外から3ポイントを決める人、

リバウンドを取る人、

それぞれが役割を果たすのです。

これが実現してはじめて今回のような

大きな成果が得られるのですね。

 

 

職場においてもまったく同じことが言えます。

組織の中のメンバー達が、

それぞれの役割を果たしていくことで

チームとして組織が勝つことができます。

誰か一人がエースとして活躍したとしても

組織が勝てるわけではありません。

チームの一人ひとりがやるべきことをやり切るから

チームで勝てるのです。

エースが偉いのではありません。

チームで勝つことが大事なのです。

 

 

チームで勝つために自分ができること、

自分がやるべきこと、

自分がやりたいこと、

これらをしっかり実行していくことが

みんなで大きな成果をあげられるのです。

私の役割はマネジメント。

全体を把握しながらメンバーごとのリソースを

適切に配分していくことです。

コミュニケーションをしっかりとって

組織を循環させていきます。

 

 

では、あなたの役割は何でしょうか？

 

 

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