過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

 

 

 

おはようございます!

今日から6月ですよ!!

毎日書いているこのブログも、

なんと11か月目に突入です。

365日連続更新まであと2か月です(^^♪

当初の目標まであと少しですよ。

 

 

 

さて、昨日の夕方は藤垣会計のスタッフ研修とミーティングでした。

先月からジウ所スタッフにチームビルディング研修をしています。

とても気づきが多い研修なので、

来月以降も継続していこうと思います。

ちなみに、先月は「ヘリウムリング」という研修でした。

身体を使った講座は、

普段じっとデスクワークをしている私たちには、

刺激があって良かったです。

 

チームビルディング

 

そして昨日の研修はさらに盛り上がりましたよ!

その名も「部長ゲーム」です。

ゲームの内容はネタバレになるので言えませんが、

ゲーム中は静か、

しかし終わった瞬間に一気に盛り上がりました(^^ゞ

 

 

私は今回ファシリテーターで進行をやりました。

このゲームを通して、

普段の自分たちの仕事ぶりが出ちゃうんですね。

そして、気づきが大きいんです。

このゲームでは、

・上司がビジョンを伝えていないこと

・部下は上から指示があるまで動かない

ということを自らが体験することになります。

 

 

会社のトップや、組織内の上司は、

重要な事やビジョン、ゴールを伝えたつもりになっています。

情報がありすぎて伝わっていると思い込んでいます。

でもね、実際にはほとんど伝わっていません。

それだけコミュニケーションを取れていないんです。

その仕組みもありません。

そして、

「部下が手持無沙汰になっている!」

あげくに、

「彼らが自分から仕事をするようにコンサルしてください」

と言います。

それを解決しようと、どれだけ教育しても無駄なんです。

なぜなら、原因は上司にあるからです。

上司がビジョンやゴールを明確に伝えていないということなんです。

だから、することが分からなくて手持無沙汰になってしまうんですよ。

 

 

 

あなたの会社で、若いスタッフが手持無沙汰にしていたら、

それはどこに原因があるのか、

一度考え直してみてくださいね(^^)/

 

チームビルディング2

 

藤垣会計では、

あなたの会社のチーム力を上げるため、

ゲームを使って研修するプログラムを用意しています。

自社の組織が、

・なんかこう効率的じゃないとか、

・モチベーションが低い、

・チームが上手く機能していない

などの問題があれば、

私どもの出番です。

ぜひお声がけくださいね(*^^*)

 

 

 

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