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コミュニケーションの基礎
過去の数値から仕事をする税理士 数値を活かして過去と未来をつなげる 岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。 毎日ブログ3653日目 こんにちは！ 今年もあっという間に８月になりました […]
2026.08.01
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節税のやりすぎは怪しい？会社に資金を残す判断基準を税理士視点で解説
節税のやりすぎが怪しく感じるなら、その節税が「税務署も認める理屈」で説明できるかどうかで判断すべきである 怪しいかどうかは、理屈で説明できるかで決まります。まっとうな節税は、なぜ経費になるのか、なぜ課税が減るのかを一言で […]
2026.08.31
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相続対策は今からでは遅い？今からできる準備方法を税理士視点で解説
相続対策は、今から始めても遅くない。むしろ今日が一番早いと考えるべきである。 相続対策に「もう遅い」はありません。今日が、これから先で一番早い日です。80代からでも打てる手はあります。ただし、できることの幅は年齢とともに […]
2026.08.30
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事業承継は子供に継がせるべき？家族と会社を守る判断基準を税理士が解説
事業承継は、子どもに継がせること自体を目的にせず、会社が続く形かどうかで決めるべきである 子どもに継がせるべきか。結論から言えば、継がせること自体を目的にしてはいけません。判断すべきは「その子が継いで会社が続くか」。血縁 […]
2026.08.29
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社員に任せると不安な時に見る組織改善の判断基準を税理士視点で解説
社員に任せると不安な社長は、任せる前に「任せ方の設計」を整えるべきである 任せて不安なのは、あなたが無責任だからではありません。むしろ逆です。仕事の質に責任を持っている人ほど、手放すのが怖い。それは正常な感覚です。ただ、 […]
2026.08.28
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社員が採用してもすぐ辞める時の組織改善ポイントを税理士視点で解説
採用してもすぐ辞める会社は、入り口ではなく入社後の三週間を作り直すべきである 採用してもすぐ辞める。原因の多くは、面接ではなく入社直後にあります。人が足りないから急いで採り、急いで現場へ放り込む。その結果、三か月ももたず […]
2026.08.27
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広告を出しても効果ない時に見る売上改善の判断基準を税理士視点で解説
広告を出しても効果が出ないときは、広告そのものではなく「その手前」を疑うべきである 広告を止めるかどうか、で悩む前に見る場所があります。結論から言えば、成果が出ない原因の多くは広告の外側にあります。出し方でも、金額でもな […]
2026.08.26
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値上げによる客離れが怖い時で悩む経営者へ｜売上を伸ばす判断基準を解説
値上げによる客離れが怖くても、原価が上がった会社は値上げに踏み切るべきである 値上げで客が離れる恐怖は、値上げしないことで会社が沈む恐怖よりも小さい。原価が上がっているなら、価格を上げないという選択肢はもうない。理由は単 […]
2026.08.25
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借入が多い会社は危ないのかはどう考える？会社を守る資金判断を解説
借入が多い会社は、金額の大きさではなく返済とのバランスで危険度を判断すべきである 借入が多いこと自体は、危険のサインではありません。危ないのは「返せる範囲を超えている」状態です。ここを混同すると、健全な会社まで自分を追い […]
2026.08.24
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銀行融資に落ちたらやばいのかで不安な時は？資金繰りを守る判断基準
銀行融資に落ちても会社は終わらない。むしろ、そこからが本当の資金繰りの立て直しである。 融資に落ちても、会社はすぐには潰れません。まず落ち着いてください。否決は「あなたの会社に価値がない」という判定ではない。今回のタイミ […]
2026.08.23
