リーダーシップ
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ2665日目
おはようございます！
今日は日曜日♬
いかがお過ごしですか？
私は昨日まで二日間、
東京の有明でイベントに参加してきました。
私が所属するJPSA日本プロスピーカー協会の
年に一度のイベント、祭典です。
目的を同じくする岐阜支部のメンバー達とも合流でして
とても上質な時間でした(^^)
今日のタイトルであるリーダーシップ。
会社でいえば立場的な役割において
リーダーシップが発揮されること。
これは組織、育成の観点での役割です。
でも、
リーダーシップって役職が付いていないと発揮できないかと言えば
そうではありません。
立場的リーダーシップと能力的リーダーシップ。
能力的リーダーシップとは、
役職を問わず誰もが発揮できるリーダーシップなのです。
例えば、
まだ新入社員のAさん、
会社の雰囲気があまり元気ないなぁと思い、
率先して元気で大きな声であいさつをするようにしました。
「おはようございます！」
明るいその声で周りの人に元気を与えてくれるようなあいさつ。
そのおかげで職場の雰囲気が明るくなったとしたら、
それは能力的リーダーシップ、
誰もが発揮できるリーダーシップによるものなのです。
私は事務所のトップとしてのリーダーシップはもちろん、
さまざまなコミュニティに関わらせていただいています。
このJPSAにおいても、
立場的リーダーシップとともに
能力的リーダーシップも発揮しようと決めてきました。
仲間のメンバーが毎月の定例会で何を得ようとしているのか？
どんな目的でこの学びを続けているのか？
メンバーの目的を共有していくことで
より強固な絆が生まれてくるのです。
そのための行動にフォーカスしていこうと
この二日間で決めました(^^)
もちろん自社の組織においては言うまでもありません。
来年のコーポレートスタンダードにて
メンバーの目的を明確に受け取っていきます。
あなたは身近な周りの人の大切にしている目的を
どこまで知ってますか？
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