ボーナス
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ3411日目
おはようございます!
今日は午後から夜まで予定が入っているので
午前中にブログを書いています(^^
12月となるとそろそろ会社経営者の方は
今年のボーナスはどうしようかと考えたり、
社員の方は今年はどうかなって期待していたり
しているのではないでしょうか。
そもそも賞与とは業績により支給される金額が
変わってくるものですが、
社員さんの生活の拠り所となっているでしょうから
コロコロと出したり出さなかったりと変更するのは
良くないでしょう。
給与に対する考え方も
近年は大きく変わってきまして、
人材採用が難しくなってきたからこそ
給与水準がずいぶん上がってきたと感じます。
昔はこうだった、という話はナンセンスですが、
実際に私のサラリーマン時代と比べたら
今の20代の社員の方々は本当に恵まれていると感じます。
特に昔の税理士業界は、
丁稚奉公のイメージも強くて
資格が取れない人は丁稚なので給料が少なくて当然。
そんな時代でした。
今そんなことをやっていては人が採れませんので、
いい時代になったと思います。
社員さんにとってはね(^-^;
さて、
ボーナスについて私の事務所では
頑張った人に頑張った分だけ支給してあげたい。
自分が社員だったときに感じた不公平感や理不尽感を
なくしていきたいという思いが根底にあるので、
頑張った分にはできるだけ公平に、
さらに事務所への貢献を評価して
支給してあげているつもりです。
藤垣会計では、
保険代理店としての活動が
他の会計事務所より活発なんですね。
その代理店報酬もその半分は社員に還元することにしています。
その原資を使ってそれぞれにお渡ししています。
人事評価制度のステージやクラスの自分の位置を数値化して
賞与にも反映していますね。
なかなか複雑なシステムになってきたので
あらためて説明の機会を作っていこうと思っていますが、
通常の賞与にプラスして、
業績が良かった年は決算賞与を支給しています。
売上利益が例年と比較して良かったことと、
会社の目標達成がどうだったか。
さて、今年はどうでしょうかね~。