過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

 

 

昨日は「あんしん経営をサポートする会」主催の勉強会に、

名古屋まで行ってきました!

MAP経営の会員で構成されている会なのです。

MAP経営とは事業計画を作るソフトを作っている会社で、

銀行でもMAP経営さんのソフトを使っているそうです。

岐阜の銀行でも使っていると銀行員さんに聞きましたよ。

また、MAS監査といって、

毎月の目標と実績をチェックしながら

目標を達成していくサポートをする業務があります。

この業務をMAP経営さんのソフトを使って行うんですね。

 

売上目標

 

昨日は、MAP経営の社員さんで、

会計事務所を相手にMAS監査している方が、

どうやってMAS監査事業を事業化していくかという話をしてくれました。

とても中身が濃くて、スタッフも連れてこればよかったですよ。

MAP経営さんの会員さんが1100社ほどあるそうですが、

その中である程度の規模でMAS監査できているのは10%ないそうです。

なぜ、受注できない事務所を分析していくと、

まず自社のMAS監査ができていないところが多いとのこと。

 

 

 

ここがとても大事ですね。

自分がやってないんですよ。

それを営業しようとしているわけ。

しかも、スタッフさんが営業したりするんですよ。

これでは間違いなく説得力ないですよ。

 

 

自分がやらないことを人に勧めますか?

ホントにいいと思ってないものを売るのって辛いですよね。

大手企業に勤めたりすると、

自分では買わないものを売らなければならないと、

聞いたこともありますけど(^^;)

金融系の投資商品なんて、

まさにそうですよね。

投資信託など勧めてくるんですが、

そんなに良ければ自分で買えばいいのに!

って思いませんか?

 

 

会社が売りたいものは儲かるもの。

ホントにいいものは、こっそり売れてる。

そんな気がしますね。

だから自分で本物を見極める目を持たなきゃいけませんね。

 

 

さて、話を元に戻すと、

自分が本当にいいと思えば、

人にも勧めたくなります。

そしてその説得力は凄いと思うんですよ。

だから、自分たちが売りたいものを好きになる。

そのためには、

知ってる right arrow やってる right arrow できる

このプロセスが繰り返されれば、好きになりそうですね。

この気持ちがなければ、

仕事をしていても楽しくないですよ。

あなたは、自分の仕事が好きですか?

 

 

 若葉

 

 

 

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