過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ2253日目

 

 

おはようございます!

今日は事務所の会議の日。

全員で目的目標を確認していきます。

会議の前には社内研修で四半期の目標設定をしていきます。

 

 

さて、

昨日の早朝読書会で読んだ『7つの習慣』が

とても腑に落ちる内容でした。

あなたにもご紹介していきますね!

 

『7つの習慣』の第4の習慣は

Win-Winを考える

です。

Win-Winってお互いに良い状態でしょ?

って安易に応える人がほとんどですが、

実は思い込みの枠にはまっている人がほとんどなのですね。

書籍の中の事例を読むことで

実感することが多くありました。

そもそもWin-Winには、

これ以外にも

Win-Lose 自分が勝ち、相手が負ける

Lose-Win 自分が負けて、相手が勝つ

Lose-Lose 自分も相手も負ける

Win 自分が勝つ

そして

WIn-Win or NoDeal

自分も勝ち相手も勝つ、それが無理なら取引きしない

 

これだけの種類があるんですよ。

そして社会の中でいい人と呼ばれる人の多くは

Lose‐Winと言って

自分が負けることによって

相手を勝たせているのですね。

 

 

こんなことありませんか?

本当は仕事の範囲に入っていないことだけど

大切なお客様のお願いだから

時間を掛けて資料を作ってあげた。

これって相手にとってはよい事ですが、

自分にとってはただの無償サービスですよね。

もしくはサービス残業かもしれません。

 

 

お互いが良い状態を作ろうとしたら

厳しさが必要になります。

一定の基準で合意する必要があるからです。

ここがフワフワしているから

相手に強引に依頼されると断れないことになるのです。

 

 

でね、

最近ようやくできるようになってきました。

なにを?

そう、事務所がLose-Winになっていたお客様と

契約を終えることができるようになりました。

例えば、

ストーカーか!と思うほど毎日のように

何度も質問の電話をかけてきて

担当者の時間をどんどん搾取していくお客様。

料金の設定には決めごとがなかったため、

事務所の担当者が疲弊するだけになってきました。

こんなケースはLose-Winですよね。

だから。

Win-Win or NoDeal

つまり、

Win-Winにならないのなら取引しない。

を選択したのです。

 

 

また、

どれだけ資料を送ってもらうように請求しても、

どれだけ質問の連絡を可能な限りの手段でおこなっても、

完全無視する経営者も過去には数名いらっしゃいました。

こちらとしては税務上の判断をしていただく必要があり、

なにもしないとお客様が不利になることもあるので

必死で連絡したのですが

何をやっても無視されるのです。

自分の必要な時しか連絡してこないようなタイプの経営者様。

これではうちの事務所の良さも伝わらないし、

藤垣会計じゃなければならない理由は何もありません。

こちらからお願いして顧問契約を解除させていただきました。

 

 

せっかく共に仕事をするなら

価値観が共通のお客様と楽しく仕事したいですよね!

だから無理して仕事を取らないことは

とても重要なのです。

Win-Win or NoDeal

大切ですよ(^^)/

 

 

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