過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ962日目

 

 

おはようございます!

今朝は東京からです。

毎月通ってきた経営実践塾ですが、

今月が最終講義です。

半年の学びを実践してまいります。

 

 

あらためて思うに、

人の行動をみるときに

どこを見ればいいかって、

お金と時間の使い方で

大半が分かるものですね。

 

お金と時間 

 

お金も時間も限られているものです。

これらをどのようにやりくりするかが、

成果となって現れます。

経営者の視点で考えると、

お金をどこに使うかで

会社の先行きが変わります。

とても重要な判断が求められますね。

 

 

ちなみに経営者が

お金に対して

とても窮屈な先入観をもっていると、

なかなか成長できません。

具体的にはどういうことかというと、

自分の家計の延長線で考えている人です。

例えば投資の話やコンサルを受ける場合の

お金についてです。

事業を始めて間もない人だと、

サラリーマン時代の固定化された収入の中での

やりくりから脱却できていません。

だから、

現在の支出をやりくりして

支払いが可能かどうかを検討します。

そして何ともならないと言って諦めるんです。

 

 

これって正解のようで間違いです。

その投資によって

どれだけ売上が上がるのかを考えて、

投資をするのか、

コンサルを頼むのかを

検討すべきなんですね。

サラリーマン時代に染みついた

「収入は頭打ち」という思い込みが

外れていないのですね。

 

 

お金をどこに使うかで、

事業は大きく変わります。

現在の手元資金で足らなければ

銀行から融資を受けることで

より効果的な投資ができますよね。

一見、お金には限りがあると

考えがちですが、

そうではないんです。

 

 

時間でも同じですよね。

一日24時間しかないのは

これは誰にも平等です。

しかし、

誰かの力を借りることで、

自分の時間を生み出すことができるんです。

組織を作るということは

そういうことです。

自分一人ではできないことが、

組織だからできるんです。

 

 

物は考えようです。

事実は一つ、

解釈は無数。

あなたのお金と時間には

限界はありますか?

 

 

 

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