こんばんは！

最近このTHINK BIGという言葉を多用しています。

今年のテーマがこの枠を飛び出すことに置いているからです。

でね、

自分のことはなかなか自分では見えないので

いろいろ考えては見てますが

いきなり変わることはなかなかできません。

 

 

週末に考えていたときに

ふと感じたことは、

うちの事務所の運営において

かなり幹部メンバーに役割を渡してきているためか、

自分のやりたいようにいろいろ変革をするとか

仕組みをいきなり入れるとか、

何もできていないなぁと感じました。

 

 

私が思いつきで動くと

確かにメンバー達は戸惑うでしょうし、

付いてこれないかもしれません。

思いつきといっても

気分家ではありませんから

ちゃんと考えて決めていくのですが、

私だけで勝手に決めていっては組織運営はできません。

ちゃんと主な項目の決定機関である全体MTGの場で

決めないといけませんよね。

 

 

ある意味こういう組織の仕組みや幹部メンバーへの気遣いを言い訳に

自分が中心になって何かを動かしていっているか？

なにかチャレンジ精神から遠ざかっているような、

物足りなさを感じているような気がしたんです。

 

 

とはいえ、

何をどうしていくのか？

こじんまりと今の延長線上だけのビジョンなんて描きたくもないし、

誰のために、

何のために、

なぜ経営していくのか。

この目的をあらためて見直して

ビジョンを拡張していきます。

 

 

良いヒントとして

書籍を買いました。

先日ブログでもご紹介した長坂真護さんの

サスティナブル・キャピタリズム

という書籍です。

あなたもぜひ読んでみてください！

藤垣会計事務所