過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1874日目

 

 

おはようございます!

昨日は早朝から士業部会メンバーとのMTG、

午前中はアチーブメント青木社長との経営問答会、

午後は仕事、

夕食は妻と外食をし、

夜は所属する団体の会計のMTG、

zoomのおかげでほんとにいろいろできますね♬

ありがたい世の中になりました。

 

 

さて、

昨日は企業経営のための学びの教材が届きました!

何か月も前から注文していて

ようやく届きました♬

楽しみにしていたのは講義の内容もさることながら、

この経営問答集なのです。

 

 

数年前に東京まで半年かけて通った

アチーブメント社の経営実践塾。

この中で毎回塾生が塾長の青木先生に質問を投げかけます。

その回答を文章にしていただいていたのですが、

当時はとても刺激的で勉強になったと記憶してます。

その8年間の集大成がこの問答集です。

 

 

経営者からの質問は、

どの質問も超具体的で共感できるものばかりです。

人の問題は尽きることがありませんよね。

人の抱える問題のほとんどが人の問題だと言われます。

 

 

この問答集は何か困ったときに開くという使い方もありですが、

どの項目も興味をそそるので普通に書物として読み込んでも

とても勉強になります。

届いてすぐにペラペラと読み進めましたが、

全体を通して一貫して感じられることがありました。

それは経営に対する軸があるということ。

何を大切にしているのか?

どんな会社を作っていきたいのか?

長期的にみてどうか?

 

 

問題がおきると

その問題にフォーカスしてしまい

対局を見失ってしまいます。

もっと長期的本質的客観的にみて

判断することが必要なのです。

目の前のことだけにフォーカスしてしまい、

もっと大きなものを失うことがないようにしたいものです。

 

 

そのためには、

常に自分の頭の中の軸を確認しなければいけません。

どうしたらよいと思いますか?

 

 

セルフカウンセリングです。

私は何を求めているのか?

私が一番大切にしていることは何か?

私が本当に求めているものは何か?

これを習慣づけるようにしてみましょう。

 

 

回っているコマのように、

回転する中心の軸をブラさないように。

一度ブレてしまうと一気に回転は止まってしまいます。

軸を見失わないようにしなきゃね。

 

 

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