過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ980日目

 

 

おはようございます！

昨日は一日オフでしたが、

やらなければならないことが沢山あって、

予定がびっしりでした。

家庭も楽しみも全力でやることが

ストレスがたまりません。

疲れたら休めばいいんですよ。

 

 

さて、

経営計画ネタで引っ張りますが、

組織の人数が増える予想を

立てたりしますよね。

3年後に何人になるかなぁと

想像するんでしょうが、

どうやって想像しますか？

 

 

3年後に4人増員と

数字だけ聞いても

どういうプロセスで

増えていくかを想像してないと

実現しません。

いきなり4人も人は増えませんし、

一人増えても

組織の形は変わっていきます。

一人増えるごとの

人事異動を考えながら

経営計画を作るのは

なかなか現実的ではありません。

人は辞めていくかもしれませんし、

実際に想像したような

組織構成になるとは限りません。

 

 

だからね、

逆算で考えるしかないんです。

望む組織図をイメージして、

逆算してそうなるように変えていくんです。

ゴールから考えていかないと

いつまで経っても

組織は形が変わらないんです。

 

 組織図

 

だけど注意しなければならないのは、

人はすぐには変われません。

変われる人もいれば、

なかなか変われない人もいるので、

スピード感がそれぞれ違うのです。

こんな組織に変えよう！

っていきなり変更すれば、

働く人がついていけなくなって

壊れてしまいます。

 

 

一歩一歩少しずつ

イメージする形へ

近づけていきたいですね。

 

 

ポイントは、

簡単に想像できる延長線上ではなく、

ちょっとイメージできないけど

なんとかできるかも！って

感じられる程度の遠くに

ゴールを設定することです。

皆で考えていけば

何とかなる！

そうやって計画は実践していきます。

 

 

経営計画を作って

社員さんたちと共有したいと

感じられた方は、

ご相談に乗りますので、

ぜひお声がけしましょう。

 

 

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