事業計画を作り始める時期
おはようございます！
3連休はいかがお過ごしでしたか？
あっという間に時間は過ぎていきますね。
私は藤垣会計の来年度の事業計画を作ろうと思ってて
この連休にどこかの温泉にでも一人合宿しようかと思うくらい
じっくり時間を取りたかったです。
とにかく本当に本当に実現したいんですよ、描いた計画をね。
あ、計画つくりをしなかったように聞こえたかもしれませんが、
もちろん取り組みましたよ。
取り組んだけれど、
もっとじっくり考えたかったし、
やっぱり自分一人では完成しないということを
あらためて実感しました。
ずっとサポートをいただいているコンサルタントの先生に
今年の春頃に言われたんです。
「事業計画を作るなら、
もっと早く始めなきゃ。
新しい期が1月から始まるなら、
8月頃から経営者は作り始めるんですよ。
その後で幹部にも取り組んでもらって、
それをメンバー達が取り組むから時間がかかるんです。」
ってね。
うちはどちらかというと経営者の私が作ったものを
一方的に下に降ろすという方法で計画を作ってきました。
だからあまりメンバー達には思い入れがない数値目標になってしまっていました。
コンサルの先生に言われてそう気がついたんです。
今までは1月から期は始まっているけど、
繁忙期があるということで
毎年4月に経営計画発表会をしていました。
発表会といっても内輪のものですが。
来年は前倒しで計画を進めています。
幹部メンバーにはまだ私のここに対する想いは
あまり伝わっていないと思います。
幹部メンバーも忙しいですからね(^-^;
もっとちゃんと言わなきゃ伝わらないかもしれません。
なにより重要なのは幹部への浸透です。
私からメンバーに伝えることはしません。
幹部からメンバー達に伝えていくので、
幹部がどれだけこの意味を理解し感じてもらえるか、
それが大事だと思います。
本当に計画を実現しようとしたら、
トップだけが旗を振っていても何も変わらない。
全員が一つの目標に向かって突き進んでいきたいものです。
そんな一体感を醸成していきたい。
来週の全体MTGでぶちまけるかなー(´▽｀)
