過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ3424日目

 

 

こんばんは！

今日は弊所の経営計画作成ワークショップでした。

年に2回開催していますが、

6月が二日間のフルバージョン、

12月は6月のメンテナンスと理念の勉強でした。

 

 

一日って長いようで短い。

全然時間が足りないと思っていましたが、

思ったように時間は足りませんでしたが、

その中でしっかり時間の配分もできました。

おかげでワークの時間そのものもある程度取れたので

中途半端ながら中期の経営計画の数値計画までは

出来上がったのではないかと思います。

 

 

フルバージョンの二日間のコースでは

翌日には戦略構築の内容となり、

とても面白くなるのですが、

今日の一日でも楽しんでいただけたようでした、

 

 

とにかく経営計画は全体像を概要でつかむことがポイント。

詳細を作りこむために時間をかけて取り組むのではなく、

全体の大枠をつかめればよいのです。

 

 

経営計画の第一人者で社長コンサルで有名な一倉定先生は、

こう言っておられました。

 

限られた時間のうちに

不完全な情報をもとにして

事態を判断し、決定し行動する、

これが事業経営の現実であると。

 

 

まさにその通りで、

時間なんて限りがあるもので

その中で集められる最善の情報を使って

経営判断をしていくことしかできません。

忙しい経営者には余裕のある時間なんてありません。

だから完全な計画を作るなんて

いつまでたってもできないこと。

であるならば、

この中で最善の判断をし決定していき行動していくしかない。

この繰り返しの中で経験値が高まって、

ある程度の経営ができるようになるのですね。

 

 

今回参加された企業様の5年後を作っていくことを

しっかりサポートしてよい企業を1社でも

増やしていけるようにしていきます。

今日は夜まで充実した楽しい時間をありがとうございました！

 

 

藤垣会計事務所