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出張旅費規程で節税できるかで迷う経営者へ｜会社に資金を残す判断基準を解説
出張が多く節税したい社長へ！出張旅費規程による日当の活用と作り方を判断できるように解説 出張旅費規程は、整え方しだいで確かに節税につながります。日当が会社の経費になり、受け取った社長個人には所得税がかからない扱いになるか […]
2026.10.31
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顧客生涯価値(LTV)の考え方で悩む経営者へ｜売上を伸ばす判断基準を解説
一度きりの取引が多い会社ほど、LTV（顧客生涯価値）を売上の中心に置いて経営を組み立てるべきである 売上を伸ばしたいなら、まず「一人のお客様が生涯でいくら払ってくれるか」を数字にすることです。これがLTV。新規を追い続け […]
2026.10.30
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名義株の整理で迷う時は？家族と会社を守る判断基準を税理士が解説
名義株が残っていて不安な経営者へ！誰の株か曖昧なまま承継するリスクと整理の仕方を判断できるように解説 名義株は、承継の前に整理しておくべきである。放置すれば、誰の株か分からないまま代替わりを迎える。それが、後々の火種にな […]
2026.10.29
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1on1ミーティングのやり方で悩む経営者へ｜組織が変わる改善策を税理士が解説
1on1は評価するための面談ではなく、社員の本音を聞き、行動を一緒に決める場として設計すべきである 1on1がうまくいかない理由は、たいてい一つです。評価面談と同じ空気でやっているから。上司が話し、部下が黙る。これでは形 […]
2026.10.28
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月次決算のすすめで迷う経営者へ｜会社を伸ばす判断基準を税理士が解説
月次決算をやるべきか悩む年一決算の社長へ！毎月数字を締める効果と続け方を判断できるように解説 月次決算は、年に一度しか数字を見ていない会社ほど始める価値があります。理由は単純です。年一決算だと、経営判断が半年から一年遅れ […]
2026.10.27
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在庫を減らして資金をつくる方法で不安な時は？資金繰りを守る判断基準を解説
在庫が資金を圧迫して不安な社長へ！過剰在庫を見抜き手元資金に変える進め方を判断できるように解説 在庫は減らせば資金に変わる。まず結論です。過剰な在庫は、形を変えて眠っているお金にすぎません。売れ残った棚卸資産を現金に戻せ […]
2026.10.26
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家族を従業員にして節税できるかで迷う経営者へ｜会社に資金を残す判断基準を解説
家族への給与は、実際に働き、その働きに見合う金額であるときにだけ、正しく経費にして節税できる 家族への給与は、節税になります。ただし条件付きです。実際に働いていること。その働きに見合う金額であること。この二つが崩れると、 […]
2026.10.25
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サブスク・継続課金モデルは自社に合うかで悩む経営者へ｜売上を伸ばす判断基準を解説
サブスク導入を迷う売上が安定しない社長へ！自社に継続課金が合うか始め方を判断できるように解説 サブスク・継続課金が自社に合うかは、商品の性質で決まります。毎月使い続ける理由があるなら向いています。理由は、収益が積み上がり […]
2026.10.24
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相続時精算課税制度は使うべきかで迷う時は？家族と会社を守る判断基準を解説
相続時精算課税を使うべきか悩む生前贈与を考える方へ！暦年贈与との違いを理解し選び方を判断できるように解説 相続時精算課税制度は、目的がはっきりしている人だけが使うべきです。なんとなく得しそう、では選んではいけません。理由 […]
2026.10.23
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退職者が出た時の引き継ぎで悩む経営者へ｜組織が変わる改善策を税理士が解説
退職者が出た時の引き継ぎは、退職の申し出を受けた瞬間から「業務の棚卸し」で始めるべきである 引き継ぎは、後任探しより先に「業務の棚卸し」から始めます。誰が何をどの手順でやっているか。まずそれを紙に出す。ここを飛ばすと必ず […]
2026.10.22
