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交際費はどこまで経費にできるかで迷う経営者へ｜会社に資金を残す判断基準を解説
交際費が経費になるかは、支出の目的と相手が事業に結びつくかで線引きすべきである 交際費が経費になるかどうか。判断の軸は「何のために使ったか」です。取引先や見込み客との関係づくりに直接つながる支出なら、交際費として認められ […]
2026.10.01
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中小企業の賃上げの進め方で悩む経営者へ｜組織が変わる改善策を税理士が解説
賃上げは、気合いや一時金で決めるものではなく、粗利改善と生産性で原資をつくってから小さく始めるべきである。 賃上げの正解は「原資を先につくる」ことです。理由は単純で、原資のない賃上げは一度は喜ばれても、翌年には資金繰りを […]
2026.09.30
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中小企業のKPIの決め方で迷う経営者へ｜会社を伸ばす判断基準を解説
社長が、数字で会社を管理したいなら、KPIはKGIから逆算し、自社が本当に動かせる先行指標に絞って決めるべきである。 KPIは、最終目標であるKGIから逆算して決めます。理由はひとつ。追う数字を間違えると、頑張るほど会社 […]
2026.09.29
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小規模企業共済は使うべきかで迷う経営者へ｜会社に資金を残す判断基準を解説
小規模企業共済とiDeCoは、節税の魅力だけでなく資金拘束と受取時の課税まで見たうえで、無理なく続けられる金額から早めに始めるべきである。 結論から言います。小規模企業共済もiDeCoも、掛金が全額、所得控除になる強い節 […]
2026.09.28
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創業融資の受け方で不安な時は？資金繰りを守る判断基準を税理士が解説
創業融資は、通るかどうかを運任せにせず、自己資金と事業計画を数字で語れる状態にしてから申し込むべきである 創業融資で見られるのは、情熱ではなく「返せる根拠」です。結論から言えば、自己資金をどれだけ積んだか、そして事業計画 […]
2026.09.27
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リピート率を上げる方法で悩む経営者へ｜売上を伸ばす判断基準を解説
リピート率を上げたいなら、新規集客より先に「もう一度来る理由」を仕組みで用意すべきである リピート率は、接客の良し悪しではなく仕組みで決まります。結論から言えば、一度きりの客が多い会社ほど、新規を追う前に「二度目の来店理 […]
2026.09.26
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電子帳簿保存法の対応で迷う経営者へ｜会社に資金を残す判断基準を解説
電子帳簿保存法への対応が分からず不安な社長へ！何を電子で保存すべきか、中小企業が最低限やるべき対応を判断できるように解説 結論から言います。中小企業がまず押さえるべきは「メールやネットでやり取りした請求書・領収書などのデ […]
2026.09.24
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廃業と事業承継どちらを選ぶかで迷う時は？家族と会社を守る判断基準を解説
廃業か事業承継かで悩む後継者のいない社長へ！たたむべきか継ぐべきか、会社と家族の将来から判断できるように解説 結論から言えば、廃業か事業承継かは「会社に残す価値があるか」で決まります。赤字が続き、再建の見込みもなく、借入 […]
2026.09.25
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就業規則の作り方で迷う経営者へ｜組織が変わる改善策を税理士が解説
就業規則の作り方で悩む従業員が増えてきた社長へ！何人から必要でどこまで定めるべきか、トラブルを防ぐ就業規則を判断できるように解説 就業規則は、人が増える前に作るべきです。理由は、後から作ると「誰かのために変えた」と受け取 […]
2026.09.23
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損益分岐点の出し方で迷う経営者へ｜会社を伸ばす判断基準を解説
損益分岐点が分からず不安な社長へ！あといくら売れば黒字になるのかを把握し、値決めや固定費の判断ができるように解説 損益分岐点は「固定費 ÷ 限界利益率」で出せます。まず結論から言えば、この一本の式で「あといくら売れば黒字 […]
2026.09.22
