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既存客 深耕 方法で悩む社長へ｜会社を守るための本当に安心な判断ガイド
新規依存から抜け出す｜既存客の売上を最大化する深耕のやり方と判断基準 会社の利益を最も効率よく伸ばすのは、新規開拓ではなく既存客の深耕です。理由は明確です。新規獲得のコストは、既存客の維持コストの5倍前後かかると言われま […]
2026.07.13
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消費税はいつから払うで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
売上が増えたら消費税はいつから払う？納税開始の時期と資金準備の判断基準 消費税の納税義務は、原則として「2年前の売上が1,000万円を超えた年」から発生します。利益が出ているかどうかは関係ありません。赤字でも納める税金で […]
2026.07.12
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経費 どこまで 落とせるで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、経費範囲が曖昧で不安になり、税務上の考え方を判断したいなら、経費判断は常識ではなく事業関連性で決まる 経費にできるかどうか。判断の物差しは一つだけです。「その支出が、事業の売上に関係しているか」。常識や噂ではあ […]
2026.07.11
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会社の保険で節税を使えることで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、保険提案を受け、本当に有効な活用法か判断したいなら、保険は節税目的だけでなく保障と資金戦略で考えるべきである 「この保険で節税できますよ」。その提案、節税だけで判断すると後悔します。法人保険の多くは「税金の繰り […]
2026.07.10
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会社の引き継ぎを子供が嫌がることで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、子どもが承継に前向きでなく、無理に継がせるべきか判断したいなら、承継は押し付けず対話と別選択肢の整理が必要である 子どもが会社を継ぎたがらない。このとき、無理に継がせてはいけません。嫌々継いだ後継者が経営を傾け […]
2026.07.09
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親族承継、第三者承継の違いで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、承継方法で迷い、自社に合う承継類型を判断したいなら、承継方法は家族構成と会社状況で最適解が変わる 親族に継がせるか、外部に託すか。正解は会社ごとに違います。決め手は「継ぐ意思のある身内がいるか」と「会社に承継で […]
2026.07.08
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社員のやる気がない 対策で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、指示待ち社員に悩み、主体性を引き出す関わり方を判断したいなら、やる気不足は性格ではなく環境設計で変えられる 「うちの社員はやる気がない」。その悩み、原因は社員の性格ではありません。9割は環境のほうにあります。指 […]
2026.07.07
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評価制度の作り方 小企業で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、評価基準が曖昧で不満が出ており、小企業向け制度導入を判断したいなら、評価制度は複雑さより納得感が重要である 小さな会社の評価制度は、立派さより「納得感」で決まります。10人の会社に大企業のような点数表は要りませ […]
2026.07.06
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補助金か融資かどっちで悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、資金調達手段で迷い、補助金と融資の使い分けを判断したいなら、補助金と融資は目的と速度で選ぶべきである 補助金と融資、どちらを選ぶか。答えは「目的」と「お金が必要な時期」で決まります。今すぐ運転資金が要るなら融資 […]
2026.07.05
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値引きしない売り方で悩む社長へ｜失敗を避けて会社を守る判断基準
経営者が、価格競争に疲れ、値引きなしで選ばれる方法を判断したいなら、安売り回避には価値訴求と言語化が必要である 値引きをやめても、客は離れません。離れるのは「値引きしか強みがない会社」だけです。値引きせずに選ばれる会社は […]
2026.07.03
