過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ588日目

 

 

おはようございます!

確定申告はラストスパートです!

曜日感覚がなくなってますが、

早く週末が来ないかと、

それが楽しみで仕事してます(^^)

 

 

 

さて、来月のぎふ清流ハーフマラソンのために

毎週欠かさず走ってきました。

先週の日曜にも

走る予定を入れていたので、

仕事を終え16キロのランニングでした。

昨日のブログにも

ランニングの話をしましたね。

ランニング

 

でね、実はね、

走った後でちょっと愕然としたんです!

これまでは何となく目標を持っていたんですね。

ハーフマラソンは何度も走っているので

完走はできるとして、

去年のこの大会で初めて2時間を切ったんです。

タイムは1時間59分57秒という、

ギリギリでの2時間切りでした(^-^;

だから、

今年は1時間50分か、

うまくいけば

1時間45分とか狙っていこうかと

思ってたんですよ!

 

 

でも、何となく思っていただけ。

先週のランニングの後で、

1時間50分でハーフを走るとしたら

どれくらいのペースで走ればいいかな?

と思ってネットで調べてみたんです。

そしたら、

「え!?そんなに速いペースなの!?」

かなりショックでした。

逆に今のペースで走っていたら、

去年の記録より遅くなる可能性も・・・

 

 

かなりマズイ状態だということが

幸いにも本番の1か月前にわかりました。

確定申告が終わったら、

ペースを上げるために

いろいろとハードルを上げた練習に

切り替えていこうと思います。

 

 

 

これまでの話で

何が言いたいかというと、

あいまいな目標では

絶対に目標を達成できない

ということです。

ぼんやりイメージしてても、

1キロ何分何秒で走ればいいのか

分かりませんよね。

明確に時間を計算してはじめて

達成に必要なペースが分かったんですね。

 

 

ちなみにハーフマラソンを1時間50分で

走ろうとすると、

1キロあたり5分12秒のペースになります。

給水所での休憩も考えると、

1キロ5分ちょっとで走らなければ

記録は無理でしょうね。

この事実が明確になっただけで、

行動って決まってくるんです。

 

 

 

企業経営でも同じことが言えます。

売上目標を110%とか105%って言ってても、

何の部署の何がどれだけ売れたらそうなるのか、

ちゃんと考えていますか?

漠然と110%ではダメなんです。

たまたまできちゃうこともありますが、

それはたまたまです。

次の年にもたまたまが起きるでしょうか?

ちゃんと目標を具体化しないと、

それは成り行きなだけで、

経営とは言わないんです。

 

 

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