未来経営で会社と社員の方向を合わせる
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ1018日目
おはようございます！
今週も後半戦です。
今日は午前中は公証人役場へ。
私と家内の遺言書を完成させます。
相続の専門家は沢山いますが、
実際に自分で遺言書を作っている人は
ほとんどいません。
私は実践の人でありたいので
家内と二人で作ってきます。
遺言書については
後日しっかりブログで解説しますね。
昨日は事務所主催の
セミナーを開催しました！
セミナーの内容は、
どうしたら社内を一枚板の組織にして
会社の目標を達成できるのか？
ということでしたよ。
会社が利益を上げることは
大切なのですが、
社長がそれを社員さんに伝えると、
おそらく上手く伝わりません。
それはなぜか？
それは、社員さんたちには、
会社が利益を上げる ＝ 社長が儲かる
という図式になるからです。
一方、
社長については
人件費を増やそうと考えると、
利益が減るという図式が出来上がります。
つまり、
社長と社員さんとは
お互い利害関係がぶつかるんです！
というか、
ぶつかるように感じているんです。
だからお互いの気持ちが
上手く伝わらないんですよね。
そんな時には
私たちキャッシュフローコーチが、
お金の流れを見える化します。
その中で、
社長も社員さんも両者が満足する形を
お見せします。
社長のために社員さんが犠牲になってはいけないし、
その逆であってもいけないのです。
勝ち／負けの関係や、
負け／勝ちの関係ではなく、
勝ち／勝ち、
つまりウィンウィンな関係づくりを
ご支援してます。
会社も社員もウィンウィンだとしたら、
その地域社会にも良い影響を与えてます。
つまり社会も含めると、
三方良し、トリプルウィンになりますね！
ご興味がおありの方は、
事務所内にてキャッシュフローコーチが
OneOnOneセミナーを実施してます。
ワンオンワンとは1対1のセミナーです。
セミナーなどの会場に行くのは苦手だけど
話は聞いてみたい！
そんな人にはワンオンワンセミナーで
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