経営者が集える場所
過去の数値から仕事をする税理士
数値を活かして過去と未来をつなげる
岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。
毎日ブログ2904日目
おはようございます!
昨日は終日名古屋にてプロスピーカートレーニングの
アシスタントで二日間プレゼンをたくさん聴いて
フィードバックしていました。
本当に伝えたい自分だけのメッセージを探して
受講生の皆さんが一生懸命に取り組んでいる姿に
感動しながら私自身も学ばせていただく時間でした。
アシスタント後は車を滋賀県に走らせて、
彦根城前のホテルにて藤垣会計のお客様たちの
経営計画合宿の懇親会に合流しました!
気心の知れた仲間同士でシェアをしあいながら
一日を過ごした後ということで
とてもスッキリした顔をされてまして、
話しも大いに盛り上がりました。
懇親会で話していてあらためて確認できたのは、
経営者の方々は基本的に課題を一緒に共有できる人が
社内にはいないケースが多くて、
こういう機会が本当にいろいろな話を本音でできるので
とても価値が大きな時間なんだと聞かせていただきました。
特に今回は参加者の方は4社ということで
本当にコアなシェアをすることができたと喜ばれました。
そしてのは、特徴的なのは、
私が学んでいるアチーブメント社の研修を
参加されるお客様全員が受講されているということでした。
共通言語があって語られるシェアは
より深く共有されますし、
学びの横展開も具体的に伝えられるので
とても効果的な学習の場だと感じました。
そして合宿一日目では
経営戦略を描く時間を朝から晩までとることになり、
普段は考えることがないような幅広く深いことを
考える時間となったそうでした。
自社の置かれている環境、
環境といっても制度や政治的なこと、
技術的なことなど変化を考えることや、
競合他社がやっていることと
異なることで自分の会社が得意なことは何なのか?
そんなことを考えることで、
自社が進む道が明確になっていくのですね。
ここから経営戦略が見えてくるのです。
経営計画合宿では経営者が戦略を描くことを
やっていくのですが、
次は具体的な戦術にまで落とし込みたいところ。
ここについては経営幹部と一緒に
考える時間が必要となります。
そんな考える場を作ることも
提供できるようにしていきたいと思います。
楽しみにしててくださいね!
それでは本日は二日目。
数字を作っていきます。
具体的に落とし込みことで
どこを目指すのかが明確になります。
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