過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ2905日目

 

 

昨日まで二日間、

弊所のグループ会社のTKコンサルティング主催で

経営計画作成合宿を開催しておりました。

合宿として3回目、

ワンデイ講座を合わせると4回目の開催となりました！

 

 

今回は急遽参加予定の経営者の方が怪我をされてキャンセルがありましたが、

少数のご参加企業のなかでも半数が初めてのご参加、

そして現社長と次期経営者となる親子でのご参加もあって

とても価値ある二日間となりまsチア。

 

 

経営者の日常は本当に忙しくて、

中小零細企業においては現場を持ちながらも、

営業したり決済をしたり、

採用活動に育成の時間、

会社のすべてを統括するというのは

本当に時間がどれだけあっても足らないんですよ。

だから普段の生活の中では

じっくりと考えることができません。

あえて合宿形式をとることで

日常から離れて会社の未来のことだけを考える空間を作ることが

本当に価値がある時間となるのです。

 

 

今回の合宿でフォーカスしたのは

経営分析からの戦略策定でした。

自社を取り巻く環境を見直すこと。

そして３C分析でお客様、ライバル、自社を客観的に確認。

その確認をSWOTを使って強みと弱みを洗い出します。

ライバル企業についてもSWOTをすると

自社の採るべき戦略が見えてくるのです。

 

 

二日目は初日に考えた戦略をもとに

財務的な数値計画を立てていきました。

さらには値上げ、値下げのインパクトをいろいろな角度で学び、

自社の戦術にまで落とし込みました。

時間がない中でもしっかりとこれから半年間で取り組むべきことを

コミットメントしていただき終えることができました。

 

 

私がこの合宿をたのしみにしているのは、

参加者の経営者の方が大きなチャレンジの機会にしてくれるということです。

大きな変化を決めて、

それを実現するためのロードマップを作るわけです。

話しを聞いていてワクワクが伝わってきますし、

こちらも勇気がいただける時間となります。

しっかりとご参加企業さまのフォローをしてまいります。

計画以上の成果を挙げていただけることが

私たちにとっての最高の喜びとなります。

 

 

次回は12月にワンデイ講座を開催します。

テーマは理念再構築と組織作りです。

楽しみにしててくださいね(^^)/

 

 

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