こんばんは！

昨日のブログの通り、

おかげさまで体調は復活しました。

ご心配おかけしました<(_ _)>

そして健康の大切さをあらためて実感したところです。

 

 

今日は経営者が悩んでいることについてお話ししましょう。

悩みというか不安と表現したほうがよいのかもしれません。

問題が明確になると不安から悩みになります。

経営者の経験値や事業規模やレベル感によって

不安の要素は異なるものです。

 

 

起業したての頃は、

とにかくすべてが初めて取り組むことばかりで

上手くいかないことばかりです。

つねに資金繰りの不安や悩みもつきものです。

この頃は事業規模が小さく、

経営者個人の力量によって

ある程度の仕事は回っていくので、

人の問題はまだ少ないですよね。

 

 

起業してある程度の規模になってくると

それなりに事業をしている中で経験値も上がっていきます。

一般的なことは特に不安もなく乗り越えていけるようになります。

ここまで成長してくると次は人の育成が課題になってきます。

人の入れ替わりも激しい昨今、

採用も重要となります。

人が定着する仕組みづくりや幹部の育成など、

組織作りが課題となってくるのがこのステージ。

 

 

後継者に事業を渡すことを意識する時期になってくると、

長期的な事業のビジョンと共に相続を含めた対策を

考えていく必要が出てきます。

万が一、突然亡くなられたときに

残された人がやっていけるのか？

相続税は払えるのか？

事業を引き継げる人はいるのか？

 

 

また、

後継者がいなければどうやって承継していくのか？

M＆Aで他者に買ってもらうのか、

それとも社内の中から後継者を探していくのか？

 

 

節税という観点だけでは越えられない課題であり、

税金は多かれ少なかれ収めていくことにはなりますので、

その資金対策をまずは押さえておくことがポイントだと思います。

 

 

事業承継税制の期限も令和9年12月までとなり、

そのための計画書提出期限は令和8年3月です。

もうできることは限られていますが、

まだ要件的に間に合う人は忘れずに取り組んでください。

この税制にうまく嵌まれば納税猶予を受けられるので

相続税・贈与税がかからずに済みます。

繰り返しますが、

期限にはご注意を！！

藤垣会計事務所